세계 정부와 함께 그들의 접근 방식을 점점 더 재설정하고 있습니다무역 협정코로나 바이러스 전염병 가운데서 나렌드라 모디 정부는 또한 자유 무역 협정 또는 프라그마틱 슬롯 전략을 점검함으로써 인도와의 다른 지역과의 무역 관계를 다시 시작하려는 노력을 사전에 강화하고 있습니다. 이것은를 포함합니다검토 및 재 협착아세안, 일본 및 한국과의 기존 프라그마틱 슬롯 중 동시에 유럽 연합, 영국, 미국 및 호주와의 강화 된 무역 동맹을 구축했습니다.
이전 기사에서ThePrint, 우리는 Aatmanirbhar Bharat에 따른 자립을 옹호하는 것이 보호주의로의 복귀로 해석되어서는 안된다고 강조했다. 해결75 번째 세션유엔 총회 (UNGA)의 Modi 총리는 Aatmanirbhar Bharat의 원인을 인도를 세계 경제를위한 힘을 다 저를 만들었습니다. 정부는식별초기 핸드 홀딩의 도움으로 전 세계적으로 경쟁 할 수있는 27 개의 챔피언 부문. 그러나 국내 능력이 부족한 부문/산업에서는 양질의 품질과 경쟁 수입에 대한 의존성이 불가피합니다. 프라그마틱 슬롯의 역할이 들어오는 곳입니다.
프라그마틱 슬롯S 변경
Modern 프라그마틱 슬롯는 상품 및 서비스에서 A 로의 범위를 점차적으로 늘 렸습니다더 깊은지적 재산권 (IPR), 데이터 현지화, 기후 투자 등과 같은 다양한 정책 영역의 범위깊은 무역 협정 핸드북, 세계 은행 경제학자들은를 제안했습니다.비관론글로벌 결함 노선이 심화되면서 무역 협정에 대한 전망. 그러나 희망도 있습니다. 새로운 영국-일본프라그마틱 슬롯한 예입니다. 의 역할에 대한 급격한 차이에도 불구하고State선택적 부문을 지원하는 협상자들은 두 경제 권력 사이의 무역 규칙에 대한 원발자 협정을 위해 함께 모였습니다.
인도 공예 전략
인도의 수출 바구니 믹스는 석유 제품 (13 %), 농업 및 연합국 (11 %), 화학 물질 (15 %), 엔지니어링 상품 (24 %), 보석 및 보석류 (12 %) 및 직물 및 기성품 가입 (11 %)의 다양한 혼합으로 구성됩니다.
인도가 FY10에 아시아 국가 (아세안, 일본 및 한국)와 주요 자유 무역 동맹을 위조 한 것은 주목할 만하다. 그럼에도 불구하고, 인도 수출 에서이 시장의 비율은 지난 10 년 동안 51 %에서 46 %로 감소했습니다. 같은 기간 동안, 우리 수출에서 미국과 유럽과 같은 전통적인 시장의 비율은이 지역의 어느 국가와도 프라그마틱 슬롯를 가지고 있지 않더라도 38 %에서 43 %로 증가했습니다..
인도가 미국과 EU와 같은 전통적인 시장에서 잃지 않은 주요 이유는 파트너 국가와의 무역 보완 수가 있습니다. 예를 들어, 미국의 주요 수입은 기계, 미네랄 연료, 제약, 유기농 화학 물질, 보석 및 보석류, 가구 등으로 구성되어 있습니다.
그러나 대부분의 국가의 무역 전략에주의를 기울이고있는이 강화 된 배경에서, 인도의 초점은 최대 무역 상보자, 특히 미국과 EU가 존재하는 무역 파트너와 깊은 양자 프라그마틱 슬롯에 있어야합니다. 미국의 경우미개척 수출 잠재력현재 수출의 비율은 약 60 %, EU의 경우 숫자는 90 %입니다.
일반적으로 프라그마틱 슬롯 및 무역 협정에 대한 인도의 접근 방식에 고려해야 할 여러 가지 문제가 있습니다.
국내 이익 보호
먼저, 이전 프라그마틱 슬롯의 경험에서 일련의 학습이있었습니다. 2018 년 Niti Aayognote프라그마틱 슬롯는 아세안, 일본 및 한국과의 프라그마틱 슬롯로 인해 인도가 쌓인 무역 적자가 불안하고 넓어지는 것을 지적했다. 중요하게도, 부족은 또한 인도의 지배적 부가가족 부문에 대한 확대 된 것이 었습니다.
프라그마틱 슬롯 파트너 국가를 통한 수입 덤프와 프라그마틱 슬롯 파트너 국가를 통해 프라그마틱 슬롯가 아닌 파트너 국가로부터 수입을 재발하는 것을 염두에두고 재무부는 최근의 시행을 강화하기위한 조치를 발표했습니다.원산지 규칙(루) 자유 무역 협정에 따른 규범.
새로운 규칙은 2020 년 9 월 21 일에 발효되었습니다. 관세 (무역 협정에 따른 원산지 규칙 관리) 규칙, 2020 또는Carotar 2020, 이제 수입업자가 우선적 관세를 얻기 위해 수입에 대한 원산지 기준이 충족되었음을 당국에 설득하기에 충분한 정보/문서를 수집 할 수 있도록했다. 당국은 만족스럽지 않은 경우, 우선적 관세를 취소하거나 추가 검증을 위해 제공된 정보를 보낼 수있는 권한이 있습니다. 이러한 조치는 수입 덤핑을 어느 정도까지 점검하고 프라그마틱 슬롯에 따라 상품의 우회 및 재 경매를 저지해야합니다.
이것은 좋은 조치이지만, 미래의 프라그마틱 슬롯 협상 전략 및 관세 일정은 챔피언 부문을 확장하기위한 Aatmanirbhar Bharat 전략과 완전히 일치해야합니다. 이는 이러한 산업에 대한 완전한 보호를 의미하지는 않지만 프라그마틱 슬롯에 따라 수년에 걸쳐 수입 관세가 감소하여 글로벌 가치 체인 (GVC)과 완전히 통합 될 수 있습니다..
둘째, 검토중인 기존 프라그마틱 슬롯 내에서 새로운 조항과 새로운 조항을 강화하는 것이 필수적입니다. 보호 조항은 시간 내에 재료 부상의 경우 국내 산업이 보호를받을 수 있도록 설계되어야합니다. 지연은 종종 돌이킬 수없는 국내 피해로 이어집니다. 임시 보호 조치에 대한 조항은 수입 위협을 효과적으로 처리 할 수 있도록 프라그마틱 슬롯에 따라 도입되어야합니다. 프라그마틱 슬롯 내에서 관련 제품에 대한 볼륨 또는 가격 트리거에 도달하면 보호 조치가 호출되도록 조항해야합니다. 이 조항들은 일부의 조항에 소개 될 수 있습니다.EU의 프라그마틱 슬롯S다른 세계와 함께.
China Void를 채우고 양자로 가십시오
셋째, 코비드 후 세계 무역 명령은 지정 학적 결정의 영향을받을 가능성이 높습니다. 많은 국가들이 현재 중국에주의를 기울이고 있으며 수입 소싱을 위해 다른 무역 파트너와 전략적으로 조정할 수 있습니다. 인도는 여기에 좋은 기회를 가지고 있으며 즉각적인 긴급 성으로 챔피언 부문을 확장하여 공허를 채워야합니다. 인도는 픽업 할 수 있습니다신호회사를위한 대체 목적지로서 매우 잘하고있는 베트남과 방글라데시에서이동중국에서 멀리 생산. 기존 및 새로 서명 된 프라그마틱 슬롯는 이러한 추세를 고려하고 전략적 목표 대신 경제적 인 양보를 허용해야합니다. 정책 선택은 종종 경제와 정치 사이의 상충 관계를 포함하며 올바른 트레이드 오프를 선택하는 것이 중요합니다.
넷째, 인도는 다자 계약에 비해 양자 무역 협정에 더 집중할 수 있습니다. 지역 포괄적 인 경제 파트너십 (RCEP) 협상은 인도가 그것을 어려운 방법으로 배우게 만들었습니다. 인도의 마지막 순간 결정풀 아웃2019 년 RCEP에서 Modi 정부에 대한 업계의 클라리온 콜에 의해 주도되었습니다. 뒤늦은 결정은 무역 협정에서 중국의 지배력과 인도의 국내 시장을 꺼려하는 중국 시장을 꺼려하는 중국 시장을 꺼려하는 결정은 합리적이었다.보조금 및 덤핑 관행.
신중하게 파트너를 선택하고 선택하십시오
다섯 번째, 인도가 새로운 프라그마틱 슬롯 파트너를 신중하게 선택해야합니다. EU, 영국 및 미국 자연 동맹국을 만드는 최대 무역 상보성이있는 국가에 중점을 두어야하지만, 이들 국가는 어려운 협상가임을 주목해야합니다. 인도-EU 프라그마틱 슬롯는림보에 누워2007 년부터 자동차, 알코올 음료, 유제품 및 어업, IPR 및 모드 1 (ITES/BPO) 및 Mode 3 (숙련 된 전문가) 서비스와 같은 부문에 대한 합의가 없기 때문에. Piyush Goyal 상업 및 산업부 장관은 미국 대통령 선거에 대한 미국의 제한된 범위 무역 거래를 희망하지만 미국과의 본격적인 프라그마틱 슬롯는 제약, 데이터 보안 및 농업과 같은 갈등 영역이 분류되지 않는 한 먼 가능성이 있습니다. 그러나 인공 지능, 녹색 기술, 디지털, 의료 기기와 같은 새로운 영역에서의 협력은보다 균형 잡힌 결과를 가져야합니다. 미국은 강한 협상가로 알려져 있습니다.최근.
국내 산업은 반면에 인도의 RCEP와 PM Modi의 자립에 대한 PM Modi의 요청이 담요와 무제한 보호를 의미하지는 않는다는 것을 이해해야합니다. 업계가 성장하고 전 세계적으로 경쟁력이 되려면 글로벌 가치 사슬에 대한 통합은 불가피합니다. 그러나이를 위해서는 실용주의가 필요합니다. 국내 시장, 특히 중국은 불공정 무역 관행으로 유명한 중국을 개방하기위한 무역 파트너를 선택해야합니다. 궁극적으로 모든 무역 거래는‘일부 승리, 일부를 잃어버린’의 게임이며 균형 잡힌 결과는 모든 무역 파트너가 찾고있는 것입니다.
V.K Saraswat는 회원 (Twitter : @drvksaraswat), Niti Aayog; Prachi Priya는 뭄바이에 기반을 둔 경제학자입니다. Aniruddha (Twitter : @ani_econ)는 Johns Hopkins University의 박사 과정 학생입니다. 견해는 개인적입니다.
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