GVC (Global Value Chains)는 무역과 외국인 직접 투자 (FDI) 사이의 상호 의존성을 날카롭게했습니다. 13 개 부문에서 147 개의 다국적 슬롯 나라 (MNE)의 약 27,000 개의 슬롯 나라 관계를 다루는 새로운 마이크로 수준 데이터 세트를 사용하여, 슬롯 나라이 무역을 투자와 결합하여 전 세계적으로 생산을 조직하는 방법에 대한 새로운 증거가 제공되고, 비평, 계약 기반 파트너십에 대한 새로운 증거가 제공됩니다.
분석은 5 가지 양식화 된 사실로 이어집니다. 첫째, MNE 활동은 무역, FDI 및 전략적 파트너십의 조합입니다. 모든 회사는 이러한 다양한 유형의 슬롯 나라 관계를 혼합하여 의존합니다. 둘째, 무역, 투자 및 전략적 파트너십의 구성은 부문, 회사 및 시장에 따라 다릅니다. 결과는 동일한 산업과 다른 진입 방식에서 상당한 회사 수준의 이질성을 강조합니다. 셋째, 투자는 GVC에서 다양한 기능을 수행합니다. "시장 추구"또는 "입력 추구"와 같은 전통적인 형태의 FDI 외에도 "기능에 대한"투자 "또는"대슬롯 나라 "FDI는 주식 기반 관계의 관련 비중을 차지합니다. 넷째, 지원 비즈니스 기능은 GVC의 주요 빌딩 블록으로 등장하여 모든 GVC를 지원하는 횡단 서비스 부문의 정책 개혁이 특별한 관심을 끌 수 있음을 시사합니다. 다섯째, GVC는 명확한 지리적 조직을 보여줍니다. 국내 슬롯 나라 관계는 더 높은 양의 활동으로 이어질 수 있지만, 관계의 수는 해외에서 더 많은 파트너가 있습니다. 또한 GVC 상호 작용의 대다수는 OECD 국가 내에서 발생합니다.
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